A Agile Project Leadership Network, sem tradução para o português, é uma organização sem fins lucrativos com o objetivo de dar suporte e contribuir com o aprimoramento do conceito e aplicação da liderança ágil nas organizações que utilizam Agile. Ela busca o avanço de líderes de projeto, focando-se em:
- Valor
- Clientes
- Times
- Indivíduos
- Contexto
- Incerteza
Essas idéias estão bem descritas de forma detalhada na Declaração de Interdependência (DOI), descrita no site APLN.org. Tal declaração foi escrita pelos fundadores da APLN e expressa os valores que o grupo apóia, com respeito à liderança de projetos no mundo de hoje.
A APLN foi fundada em 2004 por um grupo de pessoas ativas na escrita, prática e evangelização de um movimento visando abordagens mais rápidas, flexíveis e com valores focados no cliente, para a liderança de projetos de diversos tipos. Apesar de estar separada da Agile Alliance, a intenção da APLN é trabalhar em conjunto com a mesma, junto à comunidade de desenvolvimento de software, mas também com pessoas e empresas atuando fora da realidade de TI de forma a ajudá-las a se tornar líderes melhores.
Estrutura Organizacional
A APLN possui capítulos locais, similarmente ao PMI (Project Management Institute). Porém, a organização administrativa é mais informal, de forma que os capítulos são responsáveis por sua própria organização e manutenção. Fazendo uma comparação com o PMI, os capítulos não precisam compreender um estado ou cidade especificamente. Nos EUA existem capítulos que abrangem uma cidade apenas enquanto que outros abrangem um estado.
Com a mudança recente de presidência durante a Agile 2009 (saindo Pollyana Pixton), os co-presidentes atuais (Jim Highsmith e Julie Chickering) juntamente com o novo board, estão implantando um plano de ação traçado em torno de:
- Operações mais transparentes: algumas áreas como membership, orçamentos, website precisam de uma reestruturação;
- Comunicação com os membros: pretende-se ter uma comunicação mais próxima com os membros atuais e novos;
- Encontros frequentes: os membros do board terão um encontro mensal por telefone. Os encontros presenciais ocorrerão com frequencia e são abertos a todos os membros;
- Visão e missão: revitalização da APLN nos próximos seis meses (iniciando em novembro de 2009).
De acordo com a ex-presidente Pollyana Pixton, a APLN não vinha visando uma estruturação organizacional como a do PMI, porém busca-se um contato maior e uma nova de suporte aos chapter locais. Tal forma mais próxima de suporte ainda está em discussão.